計劃保全中的故障處理

一、生產現場設備故障對策的問題點及認知誤區

1、  應急處理時只做簡單的更換（認知誤區）

通過這種處理，故障不會減少。這種處理方式大部分發生在中級以下的保全員身上。

2、  對故障的原因查找不熟練（對策問題點）

A、保全的目的在于故障再發防止上

B、徹底查明原因是減少故障，提高技術、技能的重要手段

3、  輕視小故障（認知誤區）

A、小故障反復發生時損耗也很大，而且小故障是發生大故障之前的征兆

B、對于作業失誤引起的故障不樹立對策。就像操作部門一樣，不應發生操作失誤，應樹立對策再發防止。

4、  對類似故障的橫向展開不充分。（對策問題點）

一件故障發生提示的是其他設備類似部位也有同樣的故障隱患，應點檢所有類似部位，制定對策。

5、  只重視已發故障。（認知誤區）

對已發生故障的處理是重要的，但大部分故障是劣化所引起的，因此要通過使用條件的明確化和遵守，排除強制劣化。

6、  修理失誤，修理品質不明確（對策問題點）

A、保全是保全專職人員的認務

B、明確修理失誤和再發防止責任，制定對策也就是提高技術技能的內容之一

C、修理后還需要品質確認

D、修理的每一個動作都要細心注意，防止失誤

7、  對慢性故障的挑戰方面比較脆弱（對策問題點）

二、故障發生因果圖

待續····

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