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第81期:【精益生產咨詢】看板管理與目視管理 發布時間:2014-04-18        瀏覽:

2014-04-11 精弘益-精益生產促進中心

何為目視管理?
利用可視化的工具﹐以達到管理的目的。
目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,藉以推動自主管理、自我控制。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱之為“看得見的管理”。

 

目視管理的類別
1.紅牌
2.看板
3.信號燈或者異常信號燈
4.操作流程圖
5.反面教材
6.提醒板
7.區域線
8.警示線
9.告示板
10.生產管理看板

 

管理等級區分:

管理廣告牌是將希望管理的項目(信息)通過各類管理板揭示出來,使管理狀況眾人皆知.

管理項目區分:

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