精弘益導讀:
這期學習[人體效率和工藝設計]上半部分,1.何謂人的效率 2.人的效率和設備的效率 3.以人的活動為中心的工藝設計
3.人的效率和工藝設計
3-1.何謂人的效率
所謂人的效率是指“以JIT為前提,可一直追求一人工作量的最大化”。
(1) 何謂“以JIT為前提”
即使高效率的生產不必要的東西,那只是“表面效率”,只是在使用浪費的勞動力。
〈例〉 當需求數為70個時
-----以100%的效率生產了100個
-----(生產了30個無用的)
-----實際效率=70%
也就是說:效率是以“在必要的時間按照必要的量生產必要的物品”為前提進行效率核算的。
(2) 何謂“一直”
在生產現場,有很多如生產量、工人、在產的機型、環境等可變因素。
因此,要求必須進行能靈活的應對這些變化的工藝設計。
•生產量的變化 …少人化的線體建設
•工人的變化 …工作效率的提高(不需要技術、竅門的操作,簡單的操作)
•在產機型的變化 …換產時間的縮短、設備的通用性
(3) 何謂“追求一人工作量的最大化”
它指的是給每個工人分配100%有附加值的工作的努力。
※增加附加價值的工作時間(秒)
1人工= ------------------------------
定時的生產時間26700(秒)
※但是,在廣義上,搬運和檢查被認為是有附加值的工作。
3-2.人的效率和設備的效率
一般在TPS中,“人的效率”優先于“設備的效率”。它想的是即使降低設備的開機效率,也要優先考慮消除工人等著干活的現象。
〈理由〉
因為設備若用舊了可能會成為一堆廢品,可必須永久的支付工人傭金,且傭金還有逐漸增多的性質。
3-3.以人的活動為中心的工藝設計
3-3-1.可組合標準作業的線體
要與需求量協調,使生產高效進行,必須規定工人能與節拍時間吻合,進行反復作業的“標準作業”。
設計能簡單作出標準作業的工位,是生產技術人員的一個重要作用。
(1) 為了組成標準作業
若將生產現場的工作大致區分,有如下幾類:
1. 不可預測的工作(處理間歇停線、不良等異常的工作)
2. 可預測的工作(組裝、搬運、換產等)
對于2類的“可預測的工作”,可通過盡量將其定為標準作業,讓工人在節拍時間內反復操作,可將生產置于管理狀態之下。
————也就是說在工位設計階段,必須準備好可以按照節拍時間反復操作的條件。
(2) 工位的組合方式(有人的線體)
容易組成標準作業的線體必須具備如下三個條件。
1. 設備布局應該是一個人可操作多工位的
2. 是一個流程(設備能一個接一個順序生產)
3. 設備一個循環停一下(不能連續起動)
1.若要一個或一組工人操作節拍時間各各不同的線體(設備),則不能進行重復作業。因此有必要將節拍一樣的工藝設計成能按照順序操作的布局。
2. 一個流程
若是處于有修整加工和一次加工多個部件(指上工序下來過來的)的線體,則重復作業會變得很復雜,工人會很混亂,也很難維持標準作業。
〈有一次取多個部件的設備的線體〉
3.設備一個循環停一下(不能連續起動)若有與工人的速度無關系不停持續運轉的設備,
連續起動的設備——人要根據設備的運轉來動
循環起動的設備—— 設備配合人的動作運轉
因此,需要設備是一個循環一停
『在怎么也不能停下鍋爐、清洗槽的工作的情況下,要設置相當于生產周期的緩沖裝置』
※ 這種情況就屬于在鍋爐前后工序時操作同步化的例子。(為了使AB間維持正常生產的在制品保持一定數量,最好設置AB制動裝置)
(3) 線體外的標準作業(排除處理異常的情況)
線體設計也必須考慮到怎樣才能使線外工人也根據需求量進行重復作業,因此在線體設計階段必須下工夫使部件供應及質檢等的原單位保持一致。
還有就是在定量作業與定式作業的組合下很難構建標準作業,最好是避免這種混合。
3-3-2.電子看板的活用
為了追求一人工作量的最大化,也要活用電子看板來提高那些沒辦法列入標準作業的異常處理作業的效率。
這樣,作好能活用電子看板的準備也成為生產技術人員的一大作用。
(1) 有人操作的設備
若是工人用來進行重復工作的設備,為了工人能檢查不異常,要在操作工的近旁設置控制電子看板的開關。
(2) 無人操作的設備
若是像自動機械這樣不需要人反復操作的設備,為了省掉監視異常的工作,要使所有的異常顯示在電子看板上。
這樣,可實現帶人旁的“自 化”。
(需要進行異常監視的線體,不能說是“自 化”)
〈在電子看板形式上必須注意的事項〉
1. 必須在信號板上顯示所有需要處理的信息。(異常停止、更換刀具、質檢、供給部件、換產等) 如果有漏掉的,就不會省掉監視作業。
2. 必須能明示是在處理中、還是呼叫中。(用亮燈和閃爍來區別)
3. 必須能明顯區別在設備停止時,相關人員該不該去處理。
(計劃停止等電子看板不亮燈)
〈設置電子看板的注意事項〉
1. 一眼能看到所有設備的電子看板
•電子看板實例-----在線體一旁的通道上可以看到的位置
2.電子看板的設置場所 •在問題處理人員的崗位上能看到的位置
3.因為在新增設備上連接電子看板的效果不好,所以要注意。
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