1、什么是管理看板？
答：管理看板是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。


 

2、管理看板的定義是什么？
答：（1）、管理看板是一流現場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業內部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。
（2）、管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。
（3）、管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。


 

3、管理看板有哪些要求？
答：（1）、設計合理，容易維護，
（2）、動態管理，一目了然，
（3）、內容豐富，引人注目。


 

4、管理看板的作用有哪些？
答：（1）、傳遞情報，統一認識，
（2）、幫助管理，杜漸防漏，
（3）、強勢宣導，形成改善意識，
（4）、褒優貶劣，營造競爭的氛圍，
（5）、加強客戶印象，樹立良好的企業形象。



 

5、管理看板的內容應該有哪幾方面組成？
答：（1）、質量的信息：每日、每周及每月的不合格品數值和趨勢圖，以及改善目標，關鍵控制點的即時信息等。
（2）、成本的信息：生產能力數值、趨勢圖及目標，原輔料每周、每月的使用信息等。
（3）、交貨期的信息：每日生產圖表、機器故障數值、趨勢圖及目標、設備綜合效率、提案建議件數、品管圈活動等。
（4）、包括其他需要公布的信息項目。


 

6、發揮管理看板作用的注意事項有哪些？
答：（1）、要圖文并茂；
（2）、位置要合理；
（3）、要有專人負責；
（4）、提倡自己動手制作。