在說你干不成某事之前，先試試。——豐田佐吉

一個只會批評、不會采取行動的工程師是造不出汽車來的。——豐田喜一郎

如果每個員工都能盡自己最大的努力去履行職責，就能產生強大的力量，并且這種力量可以形成一個力量環。——豐田喜一郎

尊重：我們尊重別人，不遺余力地相互理解、承擔責任并努力建立相互之間的信任。

團隊合作：我們激勵個人和業務的發展，共享發展的機會，實現個人與團隊成績的最大化。

挑戰：我們形成了一個長期理念，以富有勇氣和創造力的精神接受挑戰實現自己的夢想。

持續改善：持續改善經營活動，促進創新與發展。

現地現物：我們堅信只有找到問題的根源才能做出正確的決策，達成共識，以最快速度實現目標。

思想和創新的力量是無窮的，當看到創新發生時你能發現前所未有的機會，正如你環顧四周，世界就會變得更開闊。這種能力可以為公司、團隊成員和社會的發展作出貢獻。——豐田汽車北美制造公司前副總裁 加里·康維斯

標準化包括：

·時間概念——生產一件產品的頻率（例如，每分鐘多少件）

·標準工作順序——應該遵循哪些步驟，按照什么樣的順序

·標準在制品——流程的兩個步驟之間允許有多少存貨

領導原則：

通過授權而發展——我們信任團隊成員，對其出注意，創造機會和解決問題的能力充滿信心。我們重視節約時間以及通過對在個人權利、責任、義務等方面進行投資所帶來的結果。

豐田模式的5個支持價值觀分別是：

·挑戰——樹立長期理念，以富有勇氣和創造力的精神接受挑戰

·持續改善——持續改善經營，致力與創新和發展

·現地現物——到現場去看，從根源尋求事實并以最快的速度做出正確的決策，達成共識，實現目標

·尊重——承擔責任，并盡最大的努力構建相互信任的關系

·團隊工作——使個人的職業發展和團隊的績效最大化

我們通過每天都做出改善來生產更好的產品——豐田喜一郎

不要機械地思考。即便是擰干的毛巾，只要發揮智慧依然能擰出水——豐田英二

持續改善活動是創新的孵化器，以為持續改善活動創造了一個變化的環境——高橋名

通過無限的創造力、好奇心和追求改善而走在時間的前面——豐田格言

我們努力生產更好的產品，方法就是每天都取得改進——豐田喜一郎

我們總是不斷進行優化以增強客戶的幸福感，同時為人類、為社會、為我們同住的地球，創建一個更加美好的未來。這是我們的責任。這便是豐田。