現場管理
5S現場管理檢查表是企業做好5S管理的規范化的一個重要的工具之一。有了5S現場管理檢查表可以讓一線員工更加清楚的明白什么該做什么不該做,從而達到把企業5S推行成功的一個目的。
5S現場管理檢查表一般有什么內容呢?我們就拿工作區域來說吧!
1、工作區域是否有與工作無關的東西(如:水杯,飲料瓶,等);
2、物料(原料及零部件)模具擺放是否整齊有序。(模具不可直接放置于地面);
3、空置機床、設備臺上是否整理,是否有不需要的物品及加工部件等;
4、生產工作臺面上是否有不需要的物品,不合格品是否及時清理,是否用專用器具盛放;工具箱及各配件使用工具是否整理,整齊擺放,報廢的部件是否及時處理;
5、現場各個角落,是否有不需要的物品及其它雜物。(窗臺上,各角落);
6、工作區域是否有落地部件。工裝夾具等物品是否易于取用,不用尋找,放置合理。(專位專置);
7、現場是否有區域劃分,各類物品是否有定位,(如不合格品區,成品區等);
8、現場各生產操作規程,規章制度,工藝卡,是否齊全,粘貼整齊。各生產報表,檢驗記錄是否懸掛擺放整齊;
9、成品、半成品、不合格品等是否標識清楚 511不良品及不良區域是否使用紅色專用器具盛放,標識是否清楚;
10、工作區域通道是否暢通,界限是否清晰,各類物品是否按規定放置,通道上是否有物品;11、工作區域是否整潔,是否有塵垢、油、水、紙屑、其它雜物等;
12、生產車間使用的機器、設備、儀器、工具、容器等是否清潔無油污;
13、生產車間未使用的模具及配件是否清潔、標識齊全、擺放整齊;
14、生產車間辦工桌是否干凈亮麗,各文件是否擺放整齊,辦公區域地面是否整潔,是否清掃;
15、員工是否穿工作服,是否穿的整齊;
16、員工工作狀態是否積極飽滿,不大聲喧嘩,不隨意走動;
17、員工是否隨地吐痰垃圾亂扔;
18、員工是否有意識的整理本工作區,落地件是否及時清理。