《設備管理關鍵點精細化設計》涵蓋了企業設備管理關鍵點體系構建中的關鍵問題和執行細節問題，書中所涉及的業務關鍵點及其配套工具有系統性、實用性、模板化的特點，設備管理相關工作人員可以“拿來即用”或“稍改即用”。

具體說來，《設備管理關鍵點精細化設計》主要有如下四大特點：

1．遴選主要業務流程關節點。本書從風險控制流程、主要業務流程中提取流程的關節點，形成流程關節點體系，為業務關鍵點的選取奠定基礎。

2．構建設備業務關鍵點體系。本書從設備管理風險點和流程關節點兩個方面遴選出34個設備業務的關鍵點，構建了完善的業務關鍵點體系。

3．全面剖析主要業務關鍵點。在篩選出設備管理業務關鍵點的基礎上，輔以流程圖、、工具圖表和控制制度，全方位展現了業務關鍵點的控制要領。

4．流程制度及表單“拿來即用”。本書提供的流程、制度、表單等配套工具具有通用性、規范性等特點，可以作為設備管理人員工作過程中參照的模板。