將機械設備合理地運用在工程中，不僅能夠有效降低工作人員工作強度，提升工程整體建設效率，更可保障工程質量，最大程度上減少人工失誤，但機械設備操作程序復雜，保養環節較多，如果不加強對設備的管理，可能會引發設備故障，從而造成工程經濟損失。企業應加強對機械設備維修養護工作的重視程度，制定出規范的設備管理標準，培養高素質機械設備管理人才，提升管理人員整體素質，更科學地使用機械設備，延長設備的使用年限，為企業節省設備方面的投入。

　　機械設備是當前工程中重要組成部分之一，隨著我國經濟水平的不斷提升，在機械設備管理方面，越來越呈現出標準化、規范化的特點，并將其分為工業車輛、土方機械、升降平臺、建設施工設備等幾個專業領域。將科學的管理標準應用在工程中，主要有以下兩方面的意義：一是提升機械設備的使用效率[1]，有效延長其使用壽命，機械設備構成零部件較多，如果在使用過程中，沒有按照其操作程序，且未按照保養方式，將會極大程度上降低設備的利用率，但通過落實管理標準化制度，可保障設備順利運行，充分發揮設備原有作用；二是節約企業在機械設備方面的投資，控制好工程整體成本[2]，標準化管理具有較大的實用價值，能優化配置工程中已有資源，提升企業的經濟效益。

　　受到工程外部環境因素、工作人員素質、管理人員的重視程度等方面的影響，進行工程機械設備管理的標準化工作過程中，仍存在缺乏保養、維修環節等問題，具體包括以下幾方面： 

　　2.1 缺乏必要的機械設備保養環節 

　　在進行工程項目的建設過程中，工作人員大多比較關注機械設備的使用過程，而在一定程度上忽略了設備的保養環節。如對于碾壓機這一類比較大型的設備，企業都應制定出科學的維修養護制度并貫徹落實，但在絕大部分情況下，企業沒有重視設備的養護，從而降低了設備的利用率。 

　　2.2 缺乏嚴謹的機械設備標準制度 

　　工程機械設備的管理標準制度存在不嚴謹的問題，很多標準化制度是企業直接借鑒、摘抄其他工程的，不符合自身工程機械設備的情況，缺乏針對性與規范性，提升了機械設備管理標準化工作的難度。 

　　2.3 缺乏專業的機械設備管理人才 

　　當前，部分工程的機械設備管理人員就是設備使用人員，對設備管理缺乏系統性意識，對于設備的安裝過程、使用過程都缺乏必要控制，從而增加了設備的安全風險，在嚴重的情況下，可能會出現重大安全事故。

　　做好工程中機械設備管理標準化工作，需要企業和工作人員共同努力，從機械設備維修保養、建立管理標準體系等方面逐一加強，主要包括以下幾方面的內容： 

　　3.1 做好機械設備維修保養工作，促使設備管理標準化 

　　保障工程機械設備管理的標準化工作順利進行，應做好設備的維修保養工作，在實際工程中，管理人員須按照機械設備的特點，將設備進行分類，并制定出對應的管理標準，重視設備運行過程中的檢修與養護，盡量減少設備出現故障的次數。把機械設備維修養護工作落實在設備安裝、使用過程[3]，對設備的養護做出詳盡的安排，全面落實設備管理標準化。 

　　3.2 健全機械設備管理標準體系，加強機械設備的巡查 

　　健全管理標準體系，是實現工程機械設備標準化的重要措施，對于機械設備而言，應建立動態的監督體系，確保設備使用的科學性。管理人員應結合機械設備的運行特點，靈活地轉變管理要求，根據市場變化與工程質量要求，及時落實相關管理標準。實際使用過程中，須適當增加機械設備的巡查次數，當發現設備出現為問題時，能夠立即進行處理，最大程度上減少工程損失。 

　　3.3 培養機械設備管理專業人才，提升實踐操作技能 

　　專業管理人才有利于推進工程機械設備標準化工作，企業須加大對人才培養的支持力度，不斷提升管理人員的實踐操作技能，樹立設備管理人員標準化、工程質量等方面的意識。企業可通過開展培訓講座等方面，向管理人員普及標準化知識，落實標準化工作，有效延長設備的使用壽命，節省企業整體開支。

　　綜上所述，機械設備在工程中應用范圍越來越廣，企業相關人員應加大對機械設備管理工作的重視程度，立足于設備運行特點，建立健全機械設備管理標準制度，并將制度嚴格落實在設備使用、維修、保養過程中，強化工作人員機械設備日常養護意識，科學增加設備巡查次數，及時發現設備運行故障，減少機械設備運行過程中的風險，從而綜合提升設備管理水平，確保設備能夠安全使用。