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第2058期【精益生產咨詢】質量邏輯思維圖,幫你迅速提升 發布時間:2022-09-13        瀏覽:

10張質量邏輯思維圖,幫你迅速提升工作能力

【精益生產咨詢】導讀

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01 .

小事中的卓越思維

 

很多職場員工抱怨重復性工作,枯燥、無趣得不到發展,但是你需要知道這是一個同質化的時代,手機就是一個很好的例子。而體現產品唯一的差距就是細節的能力。

 

所以認真做好每一件小事,將每一件小事做到極致,從而訓練自己細節的處理能力及培養心智成熟度,是非常重要的一個機會,切忌好高騖遠。

 

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02 .

堅持寫工作日

 

遺忘是獲得職場經驗最大的殺手,所謂好了傷疤忘了疼就是這個道理。一個牛逼的人總是能夠通過記錄自己的成功經驗及失敗原因,獲得持續的成長。

 

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03 .

學會文件管理

 

文件管理的本質是一個時間管理問題,而非邏輯分類問題。一個重要原則就是:小于3分鐘的事情立即解決,這是一個非常非常重要的行為習慣。

 

管理文件也是如此,很多人下載了一個文件,就自動存放桌面或默認文件夾中,后來文件數量越來越多,當你的電腦文件有上千個的時候,你就麻煩了。

 

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04 .

不懂就問,問前三思

 

不懂就問,問前思考:遇到不懂的問題,先學會思考及網上查找相關信息,對于不確定的地方,再找老同事或者老板及業內高手請求幫助是一種很好的策略。

 

對于向同事請教,在這里注意兩條原則:

 

1)不要問“度娘”都知道的簡單問題,如果你問的問題太低級,只能說明你懶;

 

2)不要悶頭苦干,方向錯了,再多的努力都是零。

 

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05 .

使用專注工作法

 

在今天,工作效率最大的殺手是手機:廣告電話、微信、股票、朋友圈都會讓你的時間碎片化。

 

工作中最高效率的法則是25+5的原則:飛行模式25分鐘、靜音模式或手機屏幕朝下放,集中精力工作25分鐘,然后用5分鐘再處理手機中的重要事情。這是避免時間碎片化最好的法則。

 

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06 .

不要忘記忠誠

 

不要忘掉忠誠,這雖然聽起來挺土的,但卻很真實,不要為了自己的利益而犧牲組織的利益,反之亦然。這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。不管是企業創始人,還是企業的管理者,最終信任與提拔的下屬,總是那些值得信賴的人,而不是能力高但是自私自利的人。

 

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07 .

建立利益共同體

 

多用我們少用你們,可以讓我們的朋友更多,“敵人”更少:這是建立利益共同體的開始,也是良好合作的開始。

 

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08 .

做自己的老師

 

反思是最好的自我學習,但是這被很多職場人所忽略:學1000個知識(990個會被忘記),不如徹底反思自己的一個核心問題。

 

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09 .

培養邊界敏銳度

 

建立跨界思維,跳出傳統的邊界看問題,是未來創新的一個重要方向。誰最先具備了這種敏銳度,誰將成為這個時代的大牛。

 

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10 .

懂得信任的基礎算法

 

合作的本質是信任。你能贏得多少人的支持,取決于多少人愿意與你交往,取決于你與他人建立互信的能力。

 

以上10種思維邏輯與工作習慣,雖然看似簡單,但是要真正成為日常的行為模式,卻需要不斷踐行。選擇相信、選擇行動、選擇堅持,那么你一定會跑贏職場的賽道。

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