精弘益導讀:
這期一些小案例供大家參考,請結合上期學習的“5WHY注意點”進行學習。
案例1-遲到
問題:“今天上班遲到了10分鐘 ”
對策:換個時間如何?換種飲料如何?
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案例2-漏油
問題:“A車間地板上有一灘油 ”
設備管理咨詢的對策是:調整績效考核指標。
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案例3-研磨裂紋
對策:不良問題從發生、流出二方面進行展開
防止再次發生的雙保險。
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