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第148期【精益學堂】QC七手法 (四) 發布時間:2014-07-17        瀏覽:

 

 

 

直方圖

 

定義:
將所收集的數據、特性值或結果值,在橫軸上適當地區分成幾個相等區間,并將各區間內測定值所出現的次數累加起來,用柱形畫出的圖形。

 

使用目的:
1.測知制程能力。
2.測知數據的真偽。
3.測知分配型態。
4.計算產品不良率。
5.調查是否混入兩個以上的不同群體。
6.藉以制定規格界限。
7.規格與標準值比較。
8.設計管制界限是否可用于制程管制。
9.求分配的平均值與標準差。


制作步驟:
1.收集數據并且記錄在紙上。
2.找出全體數據中之最大值(L)與最小值(S)
3.定全距(R)=最大值(L)-最小值(S)
4. 決定組數
——史特吉斯公式組數:K=1+3.32log n
n=數據個數
——組數決定參考表(經驗法則)

5. 定組距(H)=R/K=全距/組數
6. 求各組上、下組界
——第一組下組界=最小值-最小測定值/2
——第一組上組界=下組界+組距
(以此類推)
7. 決定組的中心點。
——(上組界+下組界)/2=組的中心點
8. 制作次數分配表。
9. 制作直方圖。
10. 填上主題、規格、平均值、數據來源、日期等數據。


次數分配表:

 

范例:西瓜重量直方圖

 

范例:小勇跑步所需時間直方圖

 

注意事項:
1.可根據圖案分布形狀來觀察制品工程是否正常。
2.產品規格分布圖案可與目標、標準規格作比較,有多大的差異。
3.是否必要再進一步層別化。

 

型態、形成原因與對策:

 

分布型態與目標規格比較:

1.圖形是否分布中央?
2.規格外比率有多少?
3.平均值是否在規格正中央?

 

——制程能力還可以,但產品質量稍有變動即會產生不良品,有提高制程能力的必要。

 

 

——制程能力足夠,產品質量分散寬度完全在規格界限內。

 

 

——制程能力不足,因為中心值偏右,如能將中心值調整至規格中心處,則剛好可以符合規格。

 

 

——制程的分散寬度過大,此時須改善制程或檢討規格,而已生產的產品須全選別。

 

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