第3步驟 制作自主保養暫行基準
(1)活動的目標
此步驟是以經第1、第2步驟的活動所獲得的經驗為基礎,
—— 維持在第1步驟清掃污垢取得及格的水平。
——維持在第2步驟,對于發生源因難部位采取對策的設備狀態。
所以為繼續維持上述情況而制作清掃暫行基準,檢討給油與潤滑狀態,指出不正常部位,給油困難部位,點檢困難部位等加以改善,或制作給油暫行基準等,其目的在于制訂容易遵守的基準,以提高設備的信賴性與保養性。
(2)第3步驟的推行方法
在此步驟,經第1、2步驟的活動所獲得的經驗為基礎,了解自己的設備「應有的狀態」及為了維持此狀態所采取的行動基準(5W1H),此步驟最重要的是實踐自己制作的基準。
1)推動方法的重點
1)-1為什么不能遵守所定的基準
工廠里有很多作業標準書及點檢基準書,由于有些是不合實際或由幕僚人員自己寫出來的指導書,因此,操作人員無法了解其必要性,也且大多是由管理者強迫操作人員必須要遵守。
因此,在制作自主保養暫行基準書以前,對于現有的基準書類進行整理盤點,弄清楚其實際狀態后才開始。
1)-2整備能夠遵守的條件
●弄清楚應遵守的事項與方法。
●了解必須遵守的理由。(Know-Why)(為什么必須要遵守,如不遵守其后果是如何)。
●親身體會能夠遵守的能力。
●整備能夠遵守的環境(時間)。
——并以此為基本,展開活動。
1)-3由自己決定應遵守之事項
為貫徹實施工作時應遵守事項,應由要遵守的本人,去決定應遵守的事項。這是實施自主管理的第一步。
——讓員工了解應遵守事項的必要性。
——讓員工體會自己有訂定基準的能力。
——自己制作基準。
其推行方法如圖IV-10,詳細內容如圖IV-11。
---------------------------------------------------------
閱讀完此文章您有什么想法?問題?疑問?建議?意見?想和一起閱讀此文的其他益友互動交流?想和我們的精益咨詢專家探討?
您可以1.【直接回復我們】
2.加【互動Q群】
3.到【微社區】
三個方式參與互動
---------------------------------------------------------
如果您覺得有用,請分享給您的朋友和同事,您的支持是我們努力的動力?。?!
----------------------------------------------------------