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第167期【設備管理咨詢】PM分析法(二) 發布時間:2014-08-13        瀏覽:

4. PM分析的程序

 

PM分析的樣式:

 

PM分析的進行的步驟:

STEP

內容

備注

1

現象的明確化

充分層層羅列現象

 

2

現象的物理分析

從物理性的觀點解釋及從原理原則開始說明

 

3

現象的成立條件

若現象成立,則一定要全部整理所發生的案例

 

4

檢討4M之間的關聯性

探討有關的成立條件的與4M的相關性,全部羅列認為有因果關系的要因

 

5

檢討應有的狀態

從現在時刻起確認有關設備的精密度、標準,尋找缺陷

 

6

評審調查方法

為調查已羅列的要因的實際情況而需探討如何進行的方法

 

7

指出非正常的狀態

根據實際調查的結果,羅列出不符合基準的要求、未執行標準等不正常的狀態

 

8

實施復及改善以及維持管理

對于不正常的狀態,實施恢復和改善,進行維護管理,減少所需的工時.

 

 

 

 

順序 1 現象的明確化

 

所謂“現象”是現在呈現出的形態,即以事實為根據的現有的面貌
通過現場·現品了解事實——盡可能羅列出現象——正確了解現象

現象: (1)現在出現的面貌 (2)狀態 (3)時間變化 (4)發生部位 (5)誤差 (6)發生工序等

 

POINT(要點)
(1) 不局限于到現在的表現 .

(2) 周密地表示.

(3) 表示追溯到可以確認的最小單位
(4) 因未充分層層羅列而造成的錯誤最多.
(5) 排除先入為主的觀念,要直接通過眼確認

以5WIH做現象的層別
Who 由誰?
What 做什么?
Where 在哪里?
When 什么時候?
Which 哪一個?
How 怎么做?


做成示例

 

Claim 層別現象

 

 

 

順序 2 現象的物理分析


所謂“物理”,是指事物的正當條理,或原理.原則
將準確的現象用物理性來描述——作出發生機制及細目分類的描述
※不是物理學的描述.

 

POINT(要點)
(1) 經驗,直覺,感覺性的判斷是最大的敵人
(2) 當不知道物理性的分析時,主要是對了解現象方法的錯誤及設備,材料,經驗的不足
(3) 根本上再評審現象
(4) 通過物理性地分析知道了解方法的不同,所以要因的選定方法也不同
(5) 物理性的原理.原則是要理解的項目
? ※要充分理解設備的功能.構造.運轉方法

 

做成示例

 

其他示例

現象

物理性解釋

砂輪產品的外徑/內徑尺寸有分散

對機械加工品的加工中心線的火石的最終磨砂點發生變動

(有關機械加工品 外周面的火石磨砂點的現對位置發生變化)

砂輪產品的圓筒度不良

對于機械加工品的加工中心線,火石的磨砂面不平行

(對于機械加工品的加工基準面,火石的磨砂面不是直線)

砂輪產品的圓形度不良

對于機械加工品的回轉中心,火石的磨砂點發生變動.

(機械加工品的回轉中心與火石磨砂點的距離發生變動)


所謂“物理性解釋”

 

 

順 序3 現象的成立條件


在原理.原則方面容易發生現象的條件
全部評審物理性觀點方面容易發生的Mechansim條件(當具備條件而發生的情況)


POINT(要點)
(1) 經常帶著”這個是否是全部”的疑問進行展開 (并充分考慮條件,不遺漏)
(2) 不局限該條件對現象的貢獻率
(3) 若了解條件的方法范圍過廣,無法進行到下一步,則需要將成立的條件展開成現象
(4) 經驗.知覺及感覺性的判斷是最大的敵人
(5) 若遺漏重要的條件,則所有東西全部化為泡影

 

成示例

 

其他示例

現象

物理性解釋

成立條件

Bonnet Cover內部的彎曲部,保護Sponge掉落

CoverSponge之間的垂直方的外力比粘著力大

Sponge粘著劑的粘著力低 Sponge想從Cover部掉落的力過大

Hose Swaging(模鍛)部位發生漏油

HoseSwaging接頭之間的縫隙,有油滲出

Hose外徑小 Swaging接頭內徑大 特定的區間發生縫隙

燃油箱焊接部開裂

作用于焊接部的疲勞破壞力比焊接誒強度大

疲勞破壞力大 焊接強度弱

 

現象的成立條件

 

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