第十九卷：目視化管理


參考答案

 

1、什么是目視化管理？
答：目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段。也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。
 

2、目視管理三要點？
答：1.無論是誰都能判斷是好是壞（異常） 2.能迅速判斷，精確度高 3.判斷結果不會因人而異
 

3、目視管理的目的？
答：以視覺信號為基礎手段，以公開化為基本原則，盡可能地將班組長的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動：1.看得見的管理 2.顏色管理 3.自主管理 4.自我控制 5.習慣管理
 

4、目視管理常用的工具有哪些？
答：1.紅牌 2.看板 3.信號燈或者異常信號燈 4.操作流程圖 5.反面教材 6.提醒板 7.區域線 8.警示線 9.告示板 10.生產管理板
 

5、目視管理的優點？
答：1.目視管理形象直觀，有利于提高工作效率。 2.目視管理透明度高，便于現場人員的互相監督，發揮激勵作用。實行目視管理，對生產作業的各種要求可以做到公開化。 3.目視管理有利于生產良好的生理和心理效應。