廣州精弘益企業管理咨詢有限公司
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1、可視化管理是現場5S活動結束后,通過人的五感能夠感知現場現物正常與異常狀態的方法，那么人的五感分為哪五感？
答：視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺。
2、可視化管理有哪些種類？
答：①顏色條線②空間地面③設備電器④物品材料⑤工具器具⑥安全警示⑦管理看板⑧生產訊息
3、可視化的管理范圍包括哪些方面？
答：人的行動、廠房、辦公室的狀態、名字、用途、使用或聯絡方法、設備、裝備的狀態、材料及備品的良／不良、數量、位置、品名、用途、制造方法、條件的標準、產的進行狀態、顯示看板、文件的保管取拿方法、其他情報／管理信息。
4、半成品、成品區產品狀態標識的目的是？
答：對生產現場的合格品、不合格品及托架在區域線內進行管理，使用合格品與不合格品（不良品、廢品）易于區分。
5、生產現場對工具、器具類的放置位置標示目的是什么？
答：在工作方便取用及明確放置位置。
