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1、TPM的三“全”：
全員、全系統、全效率。全員是基礎，全系統是載體，全效率是目標。
2、ＴＰＭ包含哪五個方面的基本要素：
⑴ＴＰＭ以最大限度的發揮設備功能，以零故障、零事故、零缺陷為總目標。
⑵ＴＰＭ以重疊式的小組活動方式，在等級制度的組織之下加以推動的，力爭從上到下的政策和自下而上的意見得到貫徹和溝通。
⑶ＴＰＭ以５Ｓ為基礎，開展自主維修活動。
⑷ＴＰＭ以降低六大損失來提高設備的綜合效率；
⑸ＴＰＭ的推動不僅局限于生產部門和維修部門，設計開發等其他業務、行政部門都要納入其中。
3、全員的三種方式：縱向的全員、橫向的全員及小組活動三種方式。
⑴縱向的全員：
TPM強調從企業最高領導到一線職工全員參與設備生產維護，我們稱之為縱向的全員。只有最高領導身體力行的參與和支持TPM活動，才能使這項工程得到有力的貫徹實施。
⑵橫向的全員：
TPM強調設備不僅是設備維修部門的事，而且也是生產、工藝、安全、質量、設計、供應、后勤等部門的事，這是橫向的全員；
⑶小組活動：
生產計劃和工藝流程的執行離不開設備，質量的保障離不開設備，安全環保也和設備密切相關；反過來，良好運行的設備又是企業賴以生存的基礎，是企業以新設計產品、高質量產品滿足市場需求的保障，因此說維護好設備人人有責。
4、全員方式中小組活動的意義？
小組活動是全員的具體體現。TPM活動是以小組為基礎的，小組活動的目的是減少缺陷(廢品)，促進企業各項目標的實現。TPM通過小組活動來執行對設備的自主維修。
5、TPM全系統生產維修體系由哪兩部分構成？
由生產維修和基礎保養兩部分構成。
