廣州精弘益企業管理咨詢有限公司
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1、在上世紀80年代，我國某IT公司從國外引進了一套MRPII系統。通過該系統的應用，該公司一方面獲得了客觀的經濟效益；另一方面也間接提高了公司的管理水平和信息技術的應用能力。隨著互聯網的發展和信息技術的進步，該公司計劃引進一套更為先進的ERP系統，以次來替代已沿用20余年的MRPII系統。
（2）采用VMI管理策略要求建立企業戰略聯盟，并從組織上促進企業間的信息共享，在信息、庫存和物流等方面進行系統管理，實施VMI主要應包括幾方面內容。
結合該案例，試分析該系統的采用將會給公司帶來哪些差別和變化。
答：（1）在資源管理范圍方面的差別；
（2）在生產方式管理方面的差別；
（3）在管理功能方面的差別；
（4）在事務處理控制方面的差別；
（5）在跨國（或地區）事務處理方面的差別；
（6）在計算機信息處理技術方面的差別. 有同學答題跑題，只是陳述了MRPII和ERP的涵義，未對其差別加以論述。
（2）在生產方式管理方面的差別；
（3）在管理功能方面的差別；
（4）在事務處理控制方面的差別；
（5）在跨國（或地區）事務處理方面的差別；
（6）在計算機信息處理技術方面的差別. 有同學答題跑題，只是陳述了MRPII和ERP的涵義，未對其差別加以論述。
2、上個世紀80年代初，我國某印刷企業引入了一套計算機排版系統。由于新系統的采用，對企業的管理能力和信息利用能力提出了更高的要求。在此情況下，企業引入了MRPⅡ系統，以此來替代使用多年、但存在重大缺陷的閉環MRP系統。
試分析：（1）MRPⅡ系統的基本思想；
答：MRPⅡ的基本思想就是把企業作為一個有機整體，以生產計劃為主線，從整體最優的角度出發，通過運用科學方法對企業各種制造資源和產、供、銷、財各個環節進行有效地計劃、組織和控制，使物流信息流、資金流流動暢通的動態反饋系統。
（2）閉環MRP系統相對于MRPⅡ系統的不足。
答; 與MRPⅡ相比，閉環MRP系統存在兩點明顯的不足
1）計劃的源頭是從MPS開始的，實際上閉環MRP系統并沒有考慮到企業的長遠經營戰略；
2）閉環MRP系統包含了物流和信息流，但企業中的資金流卻沒有體現。MRPⅡ在閉環MRP系統的基礎上加以改進，完全克服了這兩點不足
1）計劃的源頭是從MPS開始的，實際上閉環MRP系統并沒有考慮到企業的長遠經營戰略；
2）閉環MRP系統包含了物流和信息流，但企業中的資金流卻沒有體現。MRPⅡ在閉環MRP系統的基礎上加以改進，完全克服了這兩點不足
3、隨著市場經濟的發展，企業對于客戶滿意度的重視程度日益增強。為了保證向下游客戶及時的xianhuo 供應能力，應付市場波動，眾多企業必須保有大量的庫存，由此也導致了庫存占用大量資金、庫存成本不斷加大等后果?；谝陨险J識，我國某企業在二十一世紀初引入了一套先進的供應商管理庫存（VMI）系統，并取得了較好的經濟效益。結合該案例。
試分析：
（1）實施VMI要求企業內部與企業之間建立緊密的合作關系，他表現在哪幾個方面
答:①企業內部緊密合作，及供應商內部、制造商內部的不同部門要緊密合作，保證按時供貨。
②企業之間緊密合作。供應商、制造商、分銷商和顧客之間建立起戰略合作伙伴關系，減少產品的階段性庫存。
②企業之間緊密合作。供應商、制造商、分銷商和顧客之間建立起戰略合作伙伴關系，減少產品的階段性庫存。
（2）采用VMI管理策略要求建立企業戰略聯盟，并從組織上促進企業間的信息共享，在信息、庫存和物流等方面進行系統管理，實施VMI主要應包括幾方面內容。
答:①在行業中占主導地位的企業實施供應鏈管理模式稱為核心企業，在核心企業的主導下完成供應鏈的構建，核心企業與核心企業之間連接成供應鏈網絡。
②建立法律和市場環境下的合作框架協議，實現貿易伙伴間密切合作，共享利益，共擔風險，共同確定補充訂貨點、最低庫存水平參數、庫存信息傳遞方式的等。
③充分利用信息技術實現供應鏈上的信息集成，達到共享訂貨、庫存狀態、缺貨狀況、生產計劃、運輸安排、在途庫存、資金結算等信息。
④建立完備的物流系統，實現對儲存、分銷和運輸貨物進行綜合管理，使自動化系統、分銷系統、存儲系統和運輸系統同步實現數字化管理。
②建立法律和市場環境下的合作框架協議，實現貿易伙伴間密切合作，共享利益，共擔風險，共同確定補充訂貨點、最低庫存水平參數、庫存信息傳遞方式的等。
③充分利用信息技術實現供應鏈上的信息集成，達到共享訂貨、庫存狀態、缺貨狀況、生產計劃、運輸安排、在途庫存、資金結算等信息。
④建立完備的物流系統，實現對儲存、分銷和運輸貨物進行綜合管理，使自動化系統、分銷系統、存儲系統和運輸系統同步實現數字化管理。
