推行全面質量管理 ，樹立標桿企業 發布時間：2014-04-26        瀏覽： 次

        全面質量管理，即TQM(Total Quality Management)就是指一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。在全面質量管理中，質量這個概念和全部管理目標的實現有關。
        改革開放20多年來，我國特色社會主義事業取得了舉世矚目的成就，人民生活水平大幅提高，并已總體達到小康水平。物質的極大豐富在改善人民生活質量的同時，也在悄然改變著民眾的消費觀念。過去，人們追求的是“物美價廉”，“物美”與“價廉”同時、作用于消費者的消費行為，兩者相互影響、相互制約。而現在，人們已經在很大程度上降低了對“價廉”的追求，更多的是對“物美”的關注，只要覺得某件物品做工精致、質量可靠就值得購買，甚少考慮價廉還是不價廉。
　　
　　在此背景下，企業為適應民眾的消費習慣，滿足民眾的消費需求，已經掀起了一輪又一輪的改革浪潮。眾多的民營企業紛紛從日本、美國、德國等制造大國引進先進管理理念和管理方式，力求以管理促質量，以質量拓市場，以市場謀發展。
　　
　　為緊跟時代步伐、貼近市場需求、提升產品質量，肇慶亞洲鋁廠有限公司努力創新管理理念，積極引進先進管理模式，先后于2010年、2013年在公司推行“6S管理”和“精益生產管理”并已取得卓越成效。2014年4月中旬，亞洲鋁廠又進一步推行“全面質量管理”，正式以公司高度把全面質量管理當成各項工作的重中之重，以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。
　　
　　“管理樹立行業標桿，質量成就鋁材精品”一直是亞洲鋁廠的發展理念，自公司成立起，亞洲鋁廠的創始人就深知產品質量是通向市場的基石，是贏得客戶信賴的關鍵。在二十多年的發展中，亞洲鋁廠始終把質量當成公司的興基立業之本，不斷提高員工的質量意識，持續改進公司的質量檢測手段，逐步更新公司的生產設備，努力創新公司的質量管理方式，積極把公司打造成為質量一流的鋁型材生產基地?，F今的亞鋁產品不僅堅固耐用、質量可靠、市場競爭力強，而且低碳節能、綠色環保。相信推行全面質量管理后，亞洲鋁廠一定能夠以更高的產品質量服務于更廣大客戶，在廣袤的鋁型材市場中樹立自己的優秀企業品牌。努力打造成為行業內的標桿企業。