（一）料賬管理的地位：料賬管理并非成本管理、存貨管理的最終目的，卻是它們的主要內容和重要基礎。好的料賬管理，能較全面準確地反映或體現存貨及存貨管理的全部運動過程與結果。
 

（二）料賬管理的目的：料賬管理是公司資產安全、清晰和精益化管理的必然要求，其目的是為了合理疏通業務、真實反映存貨流轉。料賬管理不應成為公司業務運轉的障礙（就像預算管理與業務運轉的關系一樣）。
 

（三）料賬管理的第一要求或結果：

1）“0差異”——賬實平衡、賬賬平衡、賬單平衡；（退而求其次：差異最小化）

2）“賬連續”——出入有賬、出入對應、出入連貫。

（四）料賬管理的原則：“物隨單走”、“賬隨單走”
 

（五）料賬管理的主要前提：（從服務生產、響應客戶的角度來講）

1）業務、賬務前提：物資流向清晰

2）業務、賬務載體：單據完整連續

3）業務、賬務出路：賬套設置合理

4）業務、賬務素養：人人想到料賬
 

（六）料賬管理的范圍：所有存貨，包括各類生產構件、輔料，一般包括原材料、半成品、產成品、在制品。我公司原材料和產成品涉及寄銷物料等。
 

（七）料賬管理的核心：單據管理