豐田是我們精益人學習的模范，那么它成功的秘訣是什么呢？今天我們一起來探討下。
豐田力量的源泉在哪里？
為什么豐田能創造出普銳斯？
為什么豐田具有創新力？
為什么豐田具有思考力？
為什么豐田員工能夠解決問題？
因為他們知道解決問題的辦法！
他們擁有在工作現場
日復一日實踐得出的
解決問題的辦法！
問題解決方法分為8個步驟，它是每位學習豐田問題解決方法的人員所必備的基礎知識。在詳解8D之前，我們要說到PDCA循環，TBP是目標達成的理想科學的工具，而具體的目標、周密的計劃、有力的執行、及時的檢討和有效的措施是使TBP成為更效率化、更經濟的工具的途徑。
每一位員工都按照"8個步驟”解決問題。
這種思考問題的方法才是
豐田真正強大的地方
