2023-2025年
戰略方針會議
• 凝心聚力，成就夢想 •
戰略
11月8日-11月11日悅達電子開展了2023-2025年經營戰略研討會，本次會議由公司中高層管理人員全程脫崗參與。
我們通過企業使命愿景統一方向、價值觀約束員工行為、方針管理明確公司規劃與執行策略，制定挑戰性的方針，充內外分析進行戰略分解，戰略實施，實現突破性的改善去達成戰略目標。
內外分析
在宋老師的指導下，大家認真學習，活用工具，利用PEST分析和波特五力分析，從企業外部環境和內部環境兩個角度出發，詳細分析了市場行情、公司內部環境，通過機會、威脅、優勢、劣勢四個維度深刻剖析，構造SWOT矩陣，暴露公司現狀，便于制定出相應的行動計劃，發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素。
戰略分解
從財務、客戶、運營、學習成長等維度將戰略主題逐一分解，明確相對應的執行策略，衡量指標及2023年目標值，同時根據具體策略做好相對應的人才資源和技術資源儲備。
大家群策群力，集思廣益，發揮優勢，分組討論。為期4天的研討會，3天都在通宵達旦，堅持完成當日計劃，不拖沓、不敷衍，對每一條戰略主題充分剖析，挖掘核心，共同為公司最終目標努力。
拓展訓練
在緊湊且忙碌的會議中，宋老師組織我們開展了一次“特別的”拓展訓練。
大家驅車來到一個農莊，下車后每人分發一個鐵楸，來到一塊空地，宋老師用鐵楸劃出兩條分界線，“開挖！”
郭總帶隊，拿起鐵楸，以熟練的動作開挖，大家緊隨其后，漸漸熟悉，越挖越有勁。雖然已是11月份，但太陽毒辣的跟夏天有的一拼。每個人汗流浹背，賣力地挖，身上的衣服沾滿了泥點，也沒有任何怨言，并樂在其中，沒過多久就出現了一個將近3米長，1米深的坑了。這時候有人開始問，“還要挖嗎？”宋老師用肯定的語氣回答，“繼續挖！”
此時全員堅韌拼搏的精神拉滿，早已沒有領導與下屬之分，輪換著協作，在經歷四個小時的暴汗后，一個3米長，2米深的坑已經成型。
在日常工作過程中，跨部門間的合作經常會遇到許多壁壘，同事之間會存在“互相挖坑”的行為，宋老師組織的這場特別的拓展訓練，讓大家感受真正的“挖坑”體驗。
隨后，宋老師讓所有人跳到坑里，想盡辦法以最快的速度出坑。郭總定下30秒目標，20多個人團隊協作，巧用策略，僅用28秒完成了所有人的順利出坑！
出坑后大家紛紛感慨以后再也不“挖坑”了，挖坑累，填坑更累！每個人做好分內之事，積極主動，勇于承擔責任，將事情解決才是真正企業所需的人。
吃過午飯，大家的士氣不減，團隊結伴，徒步上山，在山上大家暢聊感受，感悟頗多，感恩擁抱環節更是真正抒發了每個人的內心體會。
在工作中我們可能很少會說感謝，可能會因為所在的崗位不同，看待事情的角度不同而產生爭執，但如果每個人都是在互相挖坑、甩鍋，公司的發展會停滯不前。我們需要學會張開雙臂去擁抱，學會張開嘴說感謝。當我們大聲說“愛”的時候，所有的困難都會迎刃而解！
在經歷了今天這樣一天的拓展訓練后，大家真正體會到團隊協作的重要性，了解到不同部門不同崗位所承擔的責任，學會了將心比心，要將這種團隊精神運用到日后的工作中去。
為期4天的戰略探討會已到達尾聲，愿每個人能夠學有所得，學有所獲，學有所長！繼續秉持創新之本，堅守品質高墻，創良心產品，做良心企業，助力企業順利上市！
