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第136期【精益學堂】拉動式生產(二) 發布時間:2014-07-01        瀏覽:

 

拉動生產系統的定義
定義 ——是一種通過只補充已消耗的資源,來達到控制資源流動的生產管理系統。

 

 


“拉動”與“推動”的比較


推動式生產
按預測或計劃組織生產各車間/各工序獨立生產超量、超前生產制造周期長

 


拉動式生產
根據需求安排生產后工序拉動前工序生產準確的生產制造周期短

 


拉動系統與推動系統的區別:

 

 


我們是“拉動”還是“推動”生產方式?

 


1.我們生產的產品,有多大比例是顧客需要的?


2.供應商配送的零部件,有多大比例是生產車間需要的?


3.上游車間生產的產品,有多大比例是下游車間需要的?


4.上工序生產的在制品,有多大比例是下工序需要的?

 

 

拉動式生產的主要特點 :

 


1.生產系統之外,市場需求拉動企業的生產(市場需求拉動) 。


2.企業內部的生產,以后工序拉動前工序的方式進行(內部拉動) 。


3.主機廠的需求拉動配套協作廠及配件原材料的生產及供貨(外部拉動)。

 

 

拉動式生產的目標 :

 


1.杜絕下列各項浪費:搬運、倉儲、過時產品、修理、返工、設備、設施、多余存貨(包括正在加工的產品及成品)

 

2.降低制造成本和管理成本


3.縮短從投產到產品交付的整個制造周期


4.目視化管理一切資源


5.提供管理與平衡物流的方法

 

 

拉動支持縮短制造周期

 


拉動式生產建立的條件

 

流動是基礎
“精益原則”告訴我們:首先要有流動,然后才能拉動;拉動是一種受控的流動

 

尋找系統的穩定點
原因——系統內的變異因素可能影響拉動

 

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