廣州精弘益企業管理咨詢有限公司
公開課
| 課程名稱 | 3. 品管圈QCC（2天） |
| 授課對象 | 工程、設備、生產、質量、技術等中基層管理人員和技術人員，質量改善人員 |
| 課程價值 | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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| 課程大綱 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 第一章：QCC的基本概念 1、QCC的定義 2、QCC與人性管理 3、QCC的技能目的及成果 第二章：QCC的組織章程及活動 1、QCC推行組織 2、各階層人員在QCC中扮演的角色 3、QCC（圈會） 4、QCC活動之體系 5、QCC的組成及登記 第三章：QCC活動方法 1、改善歷程法（QC—STORY） 2、腦力激蕩術 3、QC七大手法 第四章：QCC活動歷程 1、題目選定 2、現狀掌握 3、重點掌握 4、目標設定 5、特性要因分析 6、對策提出 7、對策提出后的思考 8、對策的評估與推行 9、效果確認 10、成果 11、標準化 12、成果報告等告 第五章：QCC的自我評價與發表 1、QCC自我評價表 2、QCC成果發表會 第六章：QCC案例 1、實際案例 2、練習（分組完成） |
