1. 高層次設備管理

 　　（1）高層次的管理主要是指企業領導為組織實施企業發展戰略而規定的設備更新、關鍵設備的技術改造以及重要設備的引進、購置等決策。

 　　（2）在近期內，重要設備大規模檢修的計劃與組織實施；設備系統重要法規的貫徹、部署；企業內部設備管理體制的改革方案等等。

 　　2. 中層次設備管理

 　　（1）中層次的設備管理主要內容一般包括：為了實現第一層次所規定的各個項目、方案所開展的組織、協調、保證、服務等一系列工作。

 　　（2）在企業有關領導的主持下，以設備部門為主，或在設備部門參與下，會同計劃、生產、財務、技術改造、物資供應以及有關車間等統一加以組織實施。

 　　3. 作業層設備管理

 　　作業層的設備管理也就是生產現場的設備管理。這一層設備管理的主要任務是針對生產現場的運行特點。有效地加強設備管理，保持機械設備良好的技術狀態，保證生產的正常秩序、促進生產優質、低耗、高效、安全地進行。