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第74期:【精益學堂】為什么要推行單件流 發布時間:2014-04-18        瀏覽:

2014-04-01 更多內容點藍字 精益生產促進中心

 

為什么要推行單件流?

   1、縮短生產周期,由于單件流是所有生產人員分制程的同步作業,最大程度的減少了人力資源的浪費,生產效率的提高大大的縮短了生產周期。

 

   2、降低在制品庫存:由于單件流生產形式是后拉式的生產模式,既最后一道工序需要多少,前工序才生產多少,所以它的制造過程中就是每工序同步運作一次即一個成品出車間,如無特殊情況,幾乎可達到無庫存。

 

   3、節省生產空間:由于單件流是快速出成品的制程,在生產過程中無需庫存任何材料,大大節省了生產空間。

 

  4、減少不良品數量:單件流的生產模式是以一件為批量,整條流水線同步作業一次即出一件成品,所以能及時發現問題,最大程度的減少了不良品發生的機率。(編者注:單件流的好處,由于沒有中間在庫,一個工序發現NG時機器停止運轉,其它工序也跟著停止作業。這樣可以避免大批量的產生不良)

 

   5、提高生產力:單件流的精髓是單元同步,每個崗位即為一個單元。習慣性的同步協調,培養了團隊合作的精神、高度團結、高度集中精力的結果大大提高了生產力。(編者注:大批量生產時各工序間有大量庫存,掩蓋了很多浪費。實行單件流生產后沒有中間在庫的掩蓋,很多問題點都會浮出水面,問題顯現化得以更好的解決問題消除浪費。)

 

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