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生產計劃優化
生產平準化是指在多品種生產條件下，科學地組織和管理可變流水線上若干品種產品投產順序的一種最優化方法。
企業在進行多品種生產時，需要考慮如何科學地編排投產順序，實行有節奏、按比例地混合連續流水生產。而編排多品種混流生產投產順序的基本原理是生產平準化問題。
生產平準化的要素
二、建立緩沖庫
三、同步供應商
企業在進行多品種生產時，需要考慮如何科學地編排投產順序，實行有節奏、按比例地混合連續流水生產。而編排多品種混流生產投產順序的基本原理是生產平準化問題。
生產平準化有以下特征
①流水線加工的對象不是一種，各加工對象在結構上和工藝上是相近的，每個加工對象在流水線上是成批輪番地變換生產；
②屬于多品種流水生產方式，并且要減少批量，增加批次；
③按最優化的投產順序進行生產。
最優化投產順序要符合以下三點要求
①各種產品產量相同時，應實行有規律的相間性投產；
②當各種產品產量不相同時，按照一定邏輯規律制定投產順序，組織各種產品按順序變換投產；
③實行相間性投產或按邏輯規律規定的順序投產，投產順序在坐標圖上的折線，均應以最小的幅度規律地沿平準線擺動，并趨近于平準線。投產順序達到達三點要求就是最優化的投產順序。
生產平準化的要素
一、基礎數據統計
要開展平準化生產，需要對自身生產能力準確統計，同時能夠最大化地預測市場需求量，通過對市場需求量的統計，企業可以決定每年生產多少的產品，然后將這些產品平均到每一個月中去，實行平準化生產。
二、建立緩沖庫
企業開展平準化便意味著每天生產出的產品都是同樣的數量，但是市場對產品的消化量往往受各種因素的影響產生波動，按照平準化生產思想，企業每天的產出量是一條直線，而市場需求量是以波浪線的形式上下波動的，有時候高，有時候低，需求量大于產出量時產生供不應求，需求量小于產出量時出現供過于求的現象，所以企業就要需要一種恰當的方法來面對市場的波動。
三、同步供應商
在世界格局一體化的今天，一件產品的生產往往是由好多家公司共同完成的，世界化更強調協作和配合，企業的地域化逐步慢慢變淡，而世界的聯系更加緊密，因此，一件產品往往是由許多個供應商共同生產的，這些供應商往往遍及全球，他們有著不同的優勢，有著不同的管理思想他們只生產自己最有競爭力、最能賺錢的部分，然后通過各種渠道送到一定的工廠完成組裝。
