做好設備管理工作對企業而言，是重之又重的環節，TPM咨詢整理以下設備工作是不可缺少的：

部件全、聲音正、動力足、儀表靈、資料全。

2、設備使用保養的“十字功課”：

清潔、潤滑、調整、緊固、防腐。

3、操縱職員應具備的“四懂三會”：

四懂：懂原理、懂結構、懂機能、懂用途。

三會：會使用、會保養、會排除故障。

定人、定機、定崗位、定軌制。

整潔、清潔、、潤滑、安全。

管好、用好、修睦設備。

7、設備管理過程中的“兩不見天；三不落地”：

兩不見天：油料加注不見天；清洗過的精密機件不見天。

三不落地：指油料、機件、工具不落地。

8、設備檢驗的“三檢制”：

自檢、互檢、專職檢。

出車前當真檢查、路途中必要的泊車檢查、回場后的全面檢查。

設備因非正常損壞，造成精度、機能、出力降低或停產，以及表面未損傷而內傷嚴峻者。

事故原因分析不清不放過；事故責任者及群眾未受教育不放過；沒有防范措施不放過。

定人、定點、按期、定制、定量。

放出油罐前進行第一次過濾；盛油桶、油壺進口要裝第二道過濾裝置；機器加注油口上要設第三道過濾裝置。

14、潤滑油（脂）的“四密閉”：

密閉過濾、密閉輸送、密閉加注、密閉存放。

15、記實填寫要求：

及時、正確、齊全、清潔、工整。