整理：清理物品，明確判斷要與不要，不要的堅決丟棄

對象：主要清理現場被占用而無效用的“空間"

目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創造一個清晰的工作場所。

整理的要點

• 一定要思考為什么有這么多的不要品出現？

• 在決策物品的取舍時有兩種錯誤觀點:

   ①這里所有的物品都有用，全部不能丟。（阻礙前進）

   ②公司不是我的，全部丟掉。（造成嚴重浪費）

整理  實施

一般根據使用頻率和常用程度來進行區分

       把“真正需要” 和“確實不要”的物品分開，避免不要品和必要品的混亂，使我們不用浪費時間尋找

    “不要品”占用了許多空間，所以不要品堅決扔掉，騰出“空間”來整頓必要品

整頓：整理好的物品明確地規劃、定位，并加以標識。

對象：主要是整理出來的物品、設備及存放的場所。

目的：定置存放，實現隨時方便取用。

整頓的要點

• 哪些是常用的，哪些是不常用的，考慮提高效率方面著手 

• 要有合理化、規范化的擺放和儲存并加以標識。

    ※易取易放原則

    ※先入先出原則

    ※看得見管理原則

整頓  實施

定位原則

        定位的基本原則

        ①容易清掃   ②容易操作 ③容易檢查   ④易取易放  ⑤一目了然   ⑥安全第一

        定位原則舉例

清掃：經常清潔打掃，保持干凈明亮的職場環境。

對象：主要消除工作現場各處所發生的“臟污”。

目的：

• 保持工作環境的整潔干凈；

• 保持整理、整頓成果；

• 穩定設備、設施、環境質量、提高產品或服務質量；

• 防止環境污染。

清掃的要點

•  除了要清掃看得見的地方外，看不見的地方也要徹底打掃干凈。

• 想法找出污染的源頭，杜絕污染源。

清掃  方法

• 將掉在地上的東西撿起來；

• 用棉布、抹布擦拭；

• 用掃把打掃干凈；

• 用洗滌劑清洗；

• 使用吸塵器吸塵；

• 用刷子刷凈；

• 用橡膠皮壓拭；

• 重新涂漆

清潔：保持“整理、整頓、清掃”3S的工作，使其規范化、標準化。

對象：透過整潔美化的工作區與環境，使人們產生充沛的精力。 

目的：

• 養成持久有效的清潔習慣。

•  維持和鞏固整理、整頓、清掃后的成果。

 清潔的要點

• 要下功夫整頓，做好標識，使物品不會凌亂；

• 深入理解和體會前面“3S”，不斷地實施改善，運用看板、顏色、信號燈等管理手法。

素養：保持“整理、整頓、清掃、清潔”的狀態，養成自覺遵守紀律的習慣。

對象： 主要在通過維持不斷的4S活動中，改造 人性、提升道德品質。

目的：

• 養成良好習慣： 

• 塑造守紀律的工作場所,井然有序;     

• 營造團隊精神；注重集體的力量、智慧。

素養的要點

• 規章、法則只是素養的硬件，要讓員工做“身”“心”“美”才是關鍵；

• 在整理、整頓、清掃、清潔成為習慣之前，要有意識地反復實施。

如果您覺得有用，請分享給您的朋友和同事，您的支持是我們努力的動力?。?！