精弘益導讀：
時間觀測時間分析是精益中一種基本的改善工具，前段時間有分享過【時間分析】，大家有需要可以回復關鍵詞“時間分析”獲取。
2-1.何謂時間觀測
指的是 用秒表將人、物、設備的“運動”轉化成時間。它是一種把握現狀的方式，根據其目的的不同，有好幾種做法。
2-2．觀測時間的用途
（1） 將作業標準化的基礎資料。（生成標準作業、設定基準工數等）
（2） 用于把握現狀、找出問題點
（3） 用量化的時間值來確認改善后的效果
（4） 客觀把握操作工的熟練程度
2-3．時間觀測的種類
① 重復作業的觀測
用于觀測反復性高，相對來說較規則、費時少的作業，用標準作業構成表來表示。
② 反復性不高的作業的觀測
用于反復性不高或者說是雖有反復性但費時較長的作業的觀測。（換產、小批量生產、監控作業、線體外作業等）
③ 偶爾才有的動作、時間很短的動作的觀測
若想細致的觀察反復性非常高、循環時間非常短的作業或是小的操作單位，則使用VTP。若想要將操作轉換成數據以便用于將來的工作，該觀測方式也可用于作業時間很長、出現頻率低的作業。（如換產、更換刀具等）
2-4．進行時間觀測時的注意事項
（1） 在開始觀測前，要充分認識其將作為標準作業生成依據的重要性。
•將工藝分解成可以進行前后分攤的單位（可取得線體均衡）
（2） 在進行時間觀測的同時也要對作業方式進行檢討。
（3） 不要對測定的值進行任意的修改。（異常值才是要改善的地方）
（4） 因為測定主要操作的時間和用于生成各工位能力表時（特例，后述“6。標準作業”）所做的手工操作時間的測定項目不同，所以要注意。
（主要操作的分解也要盡量考慮使其便于在生成工序能力表時的使用）
（5）要將手工作業與步行時間分開測定。
2-5．用于時間觀測的工具
（1） 觀測用紙
（2） 記錄筆
（3） 觀測板
（4） 秒表
（5） 錄像機
2-6．.觀測反復操作的步驟
人（手工操作的時間）
① 要確定你的觀測對象會不會中途發生變化
② 要相信觀察操作內容
③ 若操作順序紊亂，則必須讓監督人員要求他們按規定的順序操作
④將操作要素記在觀測用紙上
⑤測定一個作業循環的時間
⑥將每個主要操作分開測定（10次）
⑦將分解的時間和與剛才測定的總時間對上
（將波動較大的要素作業進行調整，使其與一個循環的時間相對應）
（注1） 將異常操作、部件的遺落、設備異常（間歇停線）、產生不良品、返修、工作種的交談都視為異常情況，在記入的時間上標上○。
（注2） 在測定結束之后，要詳細的調查各要素時間發生異常的原因，若是能當場解決的問題要當場解決。
（像部件的擺放位置、可簡單糾正的不當操作要當場改善）
機器（自動加工時間）
（1） 測定從啟動其開關到完成對各對象物的加工（動作）后返回到原來位置的時間。
（注1）如果機器運轉穩定。測幾次就行了。但因為像帶有油壓設備，真空抽氣機的設備等機器有運轉時間的變化，所以要等其穩定后再測。
2-7．制作機器循環線路圖的步驟
（1） 詳細觀察加工內容（要知道它在進行什么樣的加工）
（2） 將設備動作按照運動順序分解
(機器自動運轉分為產生附加價值的時間與不產生附加價值的時間
（3） 測定一個循環的時間（3～5次），求出每個動作的最小值。（要確保加工條件）
（4） 將一個循環的時間與各個動作的合計值對上來。
(調整波動較大的個別動作，使之與一個循環的時間一致。)
2-8．重復性小的作業的觀測
（1） 要事先了解工作概要
（2） 在觀測用紙上記入觀測項目
（3） 要準備足夠的觀測用紙。（發生過中途斷紙的情況）
（4） 開始觀測
①關于觀測位置與姿勢
要站在能看清楚操作的地方（根據必要位移）
要站在不打攪別人工作的地方
②在觀測中要集中精力，仔細看。
③要按作業要素分割作業項目
④ 要將在規定的作業以外的作業（休息、交談、待工等）也毫無遺漏的記下來。
詳細請參照下頁（時間觀測表－（2）例）
（5）請一定要記入編號。（要不過后很難分辨用紙的順序）
（6） 將觀測情況用柱狀圖匯總
（7） 給出改善方案
•改善的著眼點
① 進行設備監視。
不能與其他作業組合嗎
② 有時候升降機去搬運部件，會離開線體。
設專人進行廠內搬運，將升降機的這項工作取消。
（8） 要觀測復雜的作業及出現頻次少的作業，用攝像機會方便一些。
2-9．現場監測人員與秒表
『看現場』并不僅僅是默然的在現場轉來轉去的看，它只的是用“工位名”與“數字”來牢牢掌握現場的情況。這既是現場管理的基點，也是改善活動的開端。特別是“數字”很重要，可以說是切實體現現場情況的唯一手段。
所以，在經常使用秒表的現場監測人員的工作地，好像能感到各項改善活動在如火如荼地開展
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