供應鏈價值最大化
傳統的倉庫管理方法,如果貨物品項不是很多,數量也不是很多,一般師傅根據經驗靠一個好記憶好腦袋來管理,不過現代倉儲管理中貨物品項越來越多,而且雜,數量也越來越大,進出吞吐量也越來越頻繁,這種靠經驗和腦袋記憶實在不是長久之計,尤其存在三班倒或休息交接或員工調動交接時存在很大的不便,師傅不在時好像貨物就發不出去了,徒弟往往找不到比較“陌生”的貨物。這種傳統的方法不能適應現在倉儲管理的需要。
傳統倉庫管理狀況
1.倉庫員工憑記憶記錄貨品位置
2.新進倉庫員工需要大量時間熟悉貨品的位置
3.冷僻商品或者小數量商品往往“消失”在倉庫中
4.盤點工作耗時
5.倉庫收發作業效率因貨品定位不正確受影響
6.庫存管理精度低
可以發現,傳統倉庫的倉庫管理會有很多不可避免的問題存在,而現代倉庫都會用較為“機械”的方式進行管理,這樣既減少人工成本,又能大大提升工作效率。
庫存庫位編碼的含義
庫位編碼包括了:區域(兩位數,例如01)、通道(兩位,例如01)、列(三位數,例如001)、層(兩位數,例如01)、位(兩位數,例如01),而一個貨品的具體庫位就由這些部分組成,例如一個貨品的庫位編碼為02 03 005 02 04,即表示該貨品在第2區域第3通道第5列第2層的第4個位置。
那庫位編碼組成的各部分都代表什么呢?
首先,區域,就相當于某一個國家,我們就拿中國來舉栗子(例子)。
接著,通道, 相當于這個區域(中國)的一個省份,比如中國江蘇。
而列,就相當于這個省份(江蘇)的一個市,比如江蘇蘇州。
層,則相當于是這個市(蘇州)的某一條街,比如蘇州很繁華的觀前街。
最后一塊位,就相當于是這個市某條街(觀前街)的門牌號。
也就是說,這個庫位編碼是環環相扣的,是按照一定的順序進行排列的。